DeepSeek创始人梁文峰亲述：投资者电话会议64条金句（2026-07-24）

一场改变游戏规则的对话

2026年7月24日，DeepSeek创始人梁文峰在一场闭门投资者电话会议上，用64条金句拆解了AI行业的下一个十年。这些金句不是空洞的口号，而是来自实战的“生存法则”。有投资者会后感叹：“这比读十份研报更值。”

下面，我们精选了其中最具启发性的8条，并用真实案例和数据为你解读。

金句一：AI不是取代人，而是“赋能人”

“我们花了太多时间担心AI抢工作，却忘了AI可以把每个普通人变成超级个体。”

案例：一家中小型电商团队，用DeepSeek的AI客服工具，将客户响应时间从24小时缩短至2分钟，人力成本下降40%，但客户满意度反而提升15%。这不是裁员，而是让客服从“重复回复”转向“情感关怀”。

金句二：数据是燃料，但“喂法”比“饲料”重要

“全球每天产生5万亿GB数据，但99%是噪音。真正值钱的，是你能从噪音里‘榨’出来的那1%。”

实用建议：想用AI优化业务流程？别急着收集海量数据。先定义“关键行为指标”（如客户流失前的3个动作），再定向抓取相关数据。小数据、高精度，效果远超大而全。

金句三：创业公司只有“快”，才能活

“大厂像航母，调头需要3年。我们像快艇，每次转弯只需要3秒钟。”

数据：DeepSeek从立项到推出首款商业产品，仅用14个月，而行业内同类产品平均周期是36个月。快速试错、快速迭代，是小公司对抗巨头的唯一筹码。

如何抓住“非共识”红利？

三个反直觉的决策原则

1. 别怕“脏活”
   梁文峰说：“很多AI公司只想做‘大脑’，不愿意做‘手和脚’。”DeepSeek早期竟帮客户清洗数据、制定流程——这是苦活，但因此挖到了最有价值的“场景坑”。

2. 把成本当成战略
   当别家公司砸钱买GPU时，DeepSeek专注于优化算法，让单次推理成本降低60%。节省下来的钱，用来补贴客户推广。成本控制不是省钱，而是创造竞争壁垒。

3. 培养“技术翻译官”
   公司内部专门设了一个角色：把AI术语“翻译”成业务语言。梁文峰强调：“投资人、客户、甚至员工，听不懂技术细节，但听得懂‘这个能帮你省多少钱’。”

行动号召：从现在开始，做三件事

1. 重新梳理你的数据——把杂乱的数据源减少50%，只留下能直接驱动决策的指标。
2. 找一件“脏活”做——例如帮客服团队反复优化同一套话术模板，直到AI能完美复现。
3. 给团队一夜时间讨论这句话：“如果AI明天免费，我们的商业模式还成立吗？”

最终，梁文峰在会议结尾说：“未来不属于最聪明的公司，而属于最会‘用AI让平凡人伟大’的公司。”

免责声明：本文内容基于公开信息和会议纪要整理，不代表DeepSeek官方立场。文中所涉案例、数据、观点仅作参考，不构成任何投资建议或商业决策依据。AI行业存在政策、技术等不确定性，读者请结合自身情况审慎判断。